Die Lausitz im Strukturwandel. Und Boxberg... mittendrin. Zwischen den Welten. Auf der einen Seite Kraftwerk und Tagebau – pure Energie. Auf der anderen das zarte Pflänzchen Tourismus. Und am Horizont erste neue Technologien. Kurzes Innehalten, Durchatmen, Kräfte sammeln. Und wieder durchstarten...

Netzwerk

Es sind Netzwerke, die den Wandel der Lausitz prägen und ihm eine Richtung geben. Sie bieten Orientierung, Verlässlichkeit und ermöglichen eine schnellen Austausch von Informationen.

Wenn alle Fäden dieses Netzwerkes richtig gespannt und die Knotenpunkte fest verankert werden, entsteht eine robuste Struktur, die ebenso stark wie zukunftsfähig ist. Und alle Bereiche des Lebens und Arbeitens miteinander verbindet.

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Wissen

Wissenscluster und der Einsatz von KI nehmen beim Übergang von einer kohleintensiven Industrieregion zum modernen, nachhaltigen Wirtschafts- und Forschungsstandort eine Schlüsselfunktion ein.

Das schließt Arbeitsgruppen und regionale Kooperationen, die gemeinsame Ziele in Forschung und Entwicklung verfolgen, genauso ein wie die geordnete Ansammlung von Wissenselementen, die beim Auffinden von Informationen hilft.

Windturbine
Net Zero Valley Lausitz
Welche Technologiefelder stehen bei der Modellregion im Fokus?
Was bedeutet das konkret für Unternehmen in der Region?
Windturbine
Fördermittel
Welche zentrale Anlaufstellen und Ansprechpartner gibt es?
Welche Voraussetzungen müssen zu welchem Zeitpunkt erfüllt sein?
Windturbine
Projektsteuerung
Welche Projekte haben Priorität, wie flexibel sind die Anpassungen?
Wie werden die Ergebnisse des Strukturwandels transparent gemacht?

Prozess

Der Strukturwandel in der Lausitz ist ein langfristiger, politisch gesteuerter Prozess mit vielen wichtige Aspekten und Herausforderungen, der die Transformation der Region bis 2038 beschreibt.

Dieser Prozess wird durch das kontinuierliche Sammeln, Analysieren und Nutzen von Informationen begleitet. Es dient dazu, Soll-Zustände sicherzustellen, Anomalien frühzeitig zu erkennen und datenbasierte Entscheidungen zu treffen.

Ziele
57 %
12 Ziele
F&E (JTF)
€ 86.000 + 17K
35%
Neuansiedlungen
67 % + 33 %
12 Neuansiedlungen
Umsatz (New Market)
€ 450.000 + 90K
64%

Ideen

Ohne Ideen keine Innovation! Sie sind der Treibstoff für Kreativität, Lösungen und Fortschritt. Und im Wettbewerb der Kommunen um Investitionen ist jeder gute Gedanke wahrlich Gold wert.

Doch es zählt nicht nur der "große Wurf". Auch der kleine Ansatz im neuen Kontext oder ein erweiterter Zugang zu Fähigkeiten der Gemeinde kann auf Belastbarkeit geprüft werden und zu echten, passenden Veränderungen führen.

SammelBox

01

Pflanzaktion Bäume für das Gesundheitszentrum

02

Energiegenossenschaft Gemeinsam erfolgreich wirtschaften

03

Mehrzweckhalle Sport frei! für Groß und Klein

Deine Meinung

Welche Bäume sollen am Gesundheitszentrum gepflanzt werden?

Werkzeuge

Im Projektmanagement bringen die richtigen Werkzeuge Struktur, Transparenz und Effizienz in komplexe Arbeitsabläufe von Teams, wodurch Projekte im Zeitfenster und Budget bleiben.

Sie dienen als zentrale Anlaufstelle für Planung, Kommunikation und Dokumentation. Und der Werkzeugkasten für die beteiligten Akteure kann nicht groß genug sein...

Asana

Asana

Buffer

Buffer

Dropbox

Dropbox

GitHub

GitHub

Mailchimp

Mailchimp

Miro

Miro

Semrush

Semrush

Sketch

Sketch

Slack

Slack

Zoom

Zoom

Es versteht sich fast von selbst: So wichtig gute (digitale) Werkzeuge auch sind, so wenig darf natürlich ein feiner Kaffee fehlen!

Funfact

Ein Büroangestellter trinkt im Durchschnitt etwa 2 bis 3 Tassen Kaffee pro Arbeitstag. Hochgerechnet auf ca. 220–250 Arbeitstage bedeutet dies einen Verbrauch von rund 450 bis über 600 Tassen Kaffee pro Jahr. Über ein Arbeitsleben von ca. 40 Jahren summiert sich das Ganze auf rund 20.000 Liter Kaffee, was etwa 130 Standard-Badewannen entspricht.

Über 80 Prozent der kleinen und mittelständischen Unternehmen bieten kostenlosen Kaffee an. Der Konsum am Arbeitsplatz dient oft der Motivation, Steigerung der Leistung und als sozialer Treffpunkt.

˜
600

Kommunikation

Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit sind von zentraler Bedeutung für die Verwaltung, da sie die Legitimation von Prozessen im Lausitzer Strukturwandel sichern.

Die Veränderung der allgemeinen wie politischen Meinungsbildung macht zugleich eine Neuausrichtung der Kommunikation notwendig, auch um neue Formen der Partizipation zu ermöglichen.

Baustellenfrühstück
25. Juni 202X, 09 Uhr
Am zukünftigen Gesundheitszentrum

Das Treffen bietet Informationen zum neuen Zentrum in Boxberg, Möglichkeiten zur Abstimmung über Pflanzungen am Objekt und einen Austausch zum aktuellen Projektstand.

Immer dranbleiben: Unser monatlicher Newsletter mit Neuigkeiten zu Strukturwandelprojekten und Gemeindeentwicklung.

Besser Boxberg
Frühstück
Bärwalde
Boxberg/O.L.
Drehna
Dürrbach
Jahmen
Kaschel
Klein-Radisch
Klein-Oelsa
Klitten
Kringelsdorf
Mönau
Nochten
Rauden
Reichwalde
Sprey
Tauer
Uhyst
Zimpel